Contexte et enjeux

BNP Paribas Real Estate, numéro un européen des services immobiliers avec 5 000 collaborateurs répartis dans 23 pays, a officialisé une refonte majeure de sa direction. À compter du 1er mars 2026, Thierry Laroue-Pont, à la tête de l'entreprise depuis juillet 2014, prend le titre de président exécutif, tandis que Jean-Maxime Jouis accède au poste de directeur général. Ce passage à une gouvernance bipartite intervient dans un contexte de profonde mutation du secteur immobilier et au lendemain de l'intégration d'AXA Investment Managers au sein de BNP Paribas, finalisée le 31 décembre 2025.

Les faits clés

  • Jean-Maxime Jouis, diplômé de l'ESSEC et présent dans le groupe depuis 2007, est nommé directeur général. Il supervisait déjà les métiers Advisory et Property Management depuis le 1er janvier 2026.
  • Thierry Laroue-Pont, diplômé de Sciences Po Lyon et ancien de Jones Lang LaSalle, conserve la présidence exécutive après plus de 20 ans dans le groupe.
  • Laurent Boucher étend son périmètre à la supervision de l'ensemble des activités Advisory dans 23 pays, y compris le Royaume-Uni et l'Allemagne.
  • Brice de Germay est nommé directeur général adjoint de BNP Paribas Real Estate Advisory France (Transaction, Expertise, Conseil).
  • Éric Siesse le seconde en tant que directeur général adjoint Advisory France.
  • Etienne Prongué prend la tête de l'International Investment Group, développant l'offre Capital Markets sur les bureaux, la logistique, le commerce et l'hôtellerie.
  • Timothée Rauly et John O'Driscoll, issus d'AXA IM Alts, assurent la direction intérimaire conjointe du pôle REIM pendant la période de transition 2026.

Analyse approfondie

Une direction bicéphale au service de la transformation

La séparation des fonctions de président et de directeur général obéit à une logique de complémentarité. Thierry Laroue-Pont, fort de son expérience en conseil et en développement stratégique, conserve la vision d'ensemble et les relations institutionnelles. Jean-Maxime Jouis, spécialiste de la gestion d'actifs immobiliers, apporte une connaissance fine des investisseurs et des cycles de fonds. Cette configuration vise à accélérer l'exécution du plan stratégique à horizon 2030, dans un marché où la rapidité de décision devient un avantage concurrentiel déterminant.

L'intégration d'AXA IM, catalyseur de la réorganisation

La fusion juridique de BNP Paribas Asset Management, AXA Investment Managers et BNP Paribas REIM, achevée fin 2025, a donné naissance au troisième gestionnaire d'actifs européen, avec plus de 1 600 milliards d'euros d'encours sous gestion. La plateforme d'actifs alternatifs, forte de plus de 30 ans d'expérience, gère environ 300 milliards d'euros en immobilier, infrastructures, crédit alternatif et private equity. L'arrivée de Timothée Rauly et John O'Driscoll à la codirection intérimaire du REIM illustre la volonté d'intégrer les compétences d'AXA IM Alts au plus près de la chaîne de valeur immobilière.

Des relais de croissance identifiés

Sous cette nouvelle organisation, les équipes Advisory réorientent leur activité vers des segments en croissance : la santé, les résidences gérées (séniors et étudiantes) et les centres de données. Les outils de valorisation intègrent désormais des critères ESG avancés, avec la prise en compte des coûts de rénovation thermique, de la résilience climatique et de l'attractivité sociétale des actifs. Cette montée en compétence technique vise à répondre aux exigences croissantes des investisseurs institutionnels en matière de durabilité.

Perspectives d'experts

Vision stratégique

Thierry Laroue-Pont a souligné que Jean-Maxime Jouis apportera son expérience d'investisseur et son expertise en Advisory et Property Management pour faire progresser l'offre du groupe. La complémentarité des profils, l'un ancré dans le conseil stratégique, l'autre dans la gestion d'actifs, est présentée comme un gage de performance sur l'ensemble de la chaîne de valeur immobilière.

Vision prudente

L'intégration simultanée des équipes d'AXA IM Alts et la refonte de la gouvernance constituent un défi opérationnel significatif. La coexistence de cultures d'entreprise différentes, notamment entre les métiers du conseil et ceux de la gestion de fonds, nécessitera un pilotage attentif. La période de transition 2026, avec une direction intérimaire du REIM, sera décisive pour mesurer la fluidité de l'intégration.

Implications pour les lecteurs de Ganeden

Pour les investisseurs et professionnels de l'immobilier, cette réorganisation envoie un signal clair : BNP Paribas Real Estate se positionne comme un acteur intégré, capable de couvrir l'ensemble du cycle de vie d'un actif, de la promotion à la gestion, en passant par le conseil et l'investissement. L'élargissement du périmètre de Laurent Boucher à 23 pays et la création de l'International Investment Group sous Etienne Prongué renforcent l'offre transfrontalière, un atout pour les investisseurs à la recherche de diversification géographique. Le virage vers les actifs alternatifs (santé, résidences gérées, data centers) confirme par ailleurs le repositionnement du secteur vers des classes d'actifs résilientes.

Ce qu'il faut surveiller

Plusieurs échéances rythmeront les prochains mois. La prise de fonction effective de Jean-Maxime Jouis au 1er mars 2026 marquera le début de la nouvelle ère. Les résultats du premier semestre 2026 permettront de mesurer l'impact de la fusion AXA IM sur les revenus consolidés du pôle immobilier. Le MIPIM de Cannes, du 9 au 13 mars, offrira une première tribune publique à la nouvelle direction. Enfin, la finalisation de l'intégration juridique et opérationnelle des équipes REIM, actuellement sous direction intérimaire, constituera un test majeur de la cohérence du nouveau dispositif.

Conclusion

En instaurant une gouvernance bicéphale au 1er mars 2026, BNP Paribas Real Estate entend accélérer sa transformation dans un marché immobilier en pleine recomposition. Le tandem Laroue-Pont / Jouis, alliant expérience stratégique et expertise en gestion d'actifs, dispose de l'envergure nécessaire pour intégrer les apports d'AXA IM et repositionner le groupe sur les segments porteurs de la décennie. La réussite de cette transition se jugera à la capacité du nouveau directeur général à fédérer des équipes aux cultures variées autour d'une offre immobilière réellement intégrée.